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廖保平:从一个商业奇迹看「宪政是个好东西」
(博讯北京时间2014年11月09日 转载)
     廖保平 独立作家
    
    廖保平:从一个商业奇迹看「宪政是个好东西」


    绝味鸭脖企业用一套类似宪政办法来管理加盟商,取得了惊人的商业成绩。
    
    大陆社会多年来发生过多次「宪政争论」,反对宪政的,认为宪政是西方的,内涵着西方的阴谋和陷阱,如果走宪政就会把国家引入邪路;支持宪政的,认为宪政能维护公民的权利与自由,完善法治以及推动经济发展和社会进步。
    
    事实上,因为没有实行宪政,「挺宪派」说宪政是个好东西,但怎么个好法,人们并不能真切地感受,总有点隔着。最近我读了一本研究中国本土商业模式的书《创业学绝味——一根鸭脖的商业奇迹》,发现绝味鸭脖这个企业就用一套类似宪政的办法来管理加盟商,取得了惊人的商业成绩,用活生生的例子告诉我们,宪政是个好东西。
    
    绝味鸭脖从一家小店开始,用8年时间在全国开了5000多家分店,年销售额超过40亿,快速成长为小吃连锁行业领导品牌。要是你觉得这是一组模糊的数据,缺少直观的感受,那就这样说吧,绝味鸭脖开的门店比麦当劳、肯德基在中国的分店还多;白云边这么一个建厂于1952年,有着60年历史的知名酒厂,驰名商标,2012年销售额也才40.9亿元,绝味卖鸭脖用8年时间就做到了。照这样的速度发展下去,做成上市公司,是非常有可能的。
    
    为什么一根鸭脖,也就是我们印象中在菜市场中卖的卤制品,可以做到如此大的规模?这里面当然有天时、地利、人和等诸多因素,其中包括创业者优秀的禀赋能力;用造飞机的智能和专注来做美食的精神;运用上市公司的营销策略进行营销,等等,都十分有利于绝味鸭脖突破传统餐饮的瓶颈,实现超乎想象的大扩张。但在所有这些因素中,特别令人眼前一亮的是「商业宪政」,一种加盟商管理制度。
    
    在绝味鸭脖的5000多家分店中,加盟商多达3000余人,是一个相当庞大的数字,加盟意味着这些店不是分公司、子公司,而是产品的代理者,具有独立法人资格,从法律上讲,并不是从属关系,如何管理协调确实是个事。
    
    加盟店与绝味鸭脖公司,以及与其他加盟店之间,既利益紧密,又相对独立,有自己的利益诉求,而单个加盟店的利益诉求有可能损害公司和其他加盟店的利益。比如,某个加盟店缺斤少两欺骗客户,会损害绝味鸭脖的品牌形象,进而损害公司和其他加盟店的利益,如何协调这种利益关系,需要一种可靠的制度。很多公司没能建立起可靠的制度,解决好利益分歧,结果一损俱损。
    
    绝味鸭脖用「宪政」这个办法这些问题较好地解决了这个问题,它建立了一个加盟商自治管理机构——加盟商委员会。该委员会共有11人,由1名会长、1名副会长、1名秘书长、8名委员组成。委员就像西方的民主宪政的分区选举,设定选举资格和选举流程。首先以全国各地区子公司下设管理片区为单位,每个片区的加盟商投票选出大家最认同的加盟商代表,经子公司确认后,脱颖而出的加盟商名单紧接着就会提交到全体加盟商大会,并获得大会参加资格。在全体加盟商大会期间,候选人轮流进行竞选演讲,对自己的业绩成果、意愿以及未来发展规划进行详细的陈述。演讲完毕,全部与会加盟商投票选出18位表现优异的候选人。这18位候选人需再次经过竞选演讲并经过专项会议讨论,最终以无记名投票的方式,由全体与会加盟商投票选出11名委员。委员任期1年,最多连任两届,期满后1年内不可再次竞选。
    
    加盟商委员有权召集例会,会议围绕着全国加盟商在生意发展、自检自查、参政议政、经验交流、资源共享、沟通纽带、爱心互助、监督保障8大范畴内遇到的问题以及公司政策解读、市场问题研讨、月度检查通报、加盟商意见回馈等维度展开讨论。这既减轻了公司的管理负担,又扎扎实实地解决了作为绝味发展之根本的加盟商业务发展过程中遇到的现实问题。
    
    很多公司害怕加盟商组织起来,提条件、施压力,威胁公司的绝对领导地位,阻止加盟商结成联盟,而绝味鸭脖的思路不同,它不是将自己视为一个集权的帝国,而是视为一个开放的平台,加盟商与公司是互相成就的关系,而不是互相猜疑的对手,将公司以一己之力来协调加盟商的利益关系,变成加盟商自行「立宪」,自行宪政,颇有点美国各州自治,联合起来制定宪法,组成政府的味道。
    
    这样,加盟商与公司、加盟商之间真正利益攸关,公司或其他加盟商做得好不好,不仅关系自己的利益,而且有可靠的制度保证自己能去纠正和帮助不利于整体利益的行为,将一个公司的利益变成所有加盟商的利益,大家都关心绝味的发展,还有什么办法能比这更能调动大家的积极性,同心同德谋发展?绝味的营业额能每年保持高增长率,完全是制度优越的结果。
    
    这就是为什么做同样的东西,卖同样的货物,有些人赚钱,有些人赔钱,有些人做大,有些人做死。里面的原因可能很复杂,有人才、资金、技术等,但我认为,最根本的是制度,企业最后比拼的一定是制度(有时候具化为「商业模式」)。在同等的条件下,有好制度的企业最后一定会打败没有好制度,或是只有坏制度的企业。这也是我们看得到的,为什么总体而言,国企搞不过民营企业,为什么家族企业搞不过职业经理企业的原因,这是制度决定的。「商业宪政」能够将经济人的权利、义务进行合理的制度安排,使得决策超越于权威与个人意志,按议会决策行事,个人权威不得伤害个体利益。它能够激励人们的创造力,「三个臭皮匠,顶个诸葛亮」,一个人再绝顶明,也常常敌不过集体智能;一个人再有创造力,也不如启动所有人的创造力,企业如此,社会、国家也如此。
    
    宪政是提供一套规则与平台,让众人共同有序参与,其基础就是公民、社会的自治,限制政府、权威的权力,任何人或者组织都要在规则之下行事,实现法治取代人治,于是每个人的权利都得到了保障。宪政运用于商业,具体到一个企业,可以看得非常清楚,它的最大价值,就是通过民主议会的方式来解决问题和需求,实现共同体的利益最大化,一定会促进企业更大的发展。可以说,现代《公司法》的治理结构,就是从宪政思想而来的,其核心就是民主、分权与制衡,摆脱人治,摆脱了人亡政息的死循环,却给了每个人最大的创造力,让企业保持长久的活力。
    
    既然宪政运用于商业治理可以创造奇迹,为什么不可以运于社会、国家的治理,并同样创造奇迹?无论在商业还是社会里,人的本性并没有改变,只是愿不愿采用的问题罢了,其他都是哄人的鬼话。
    
    来源:东网 (博讯 boxun.com)

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