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郭有明落马背后:三峡业绩注水致70亿债务
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(博讯北京时间2013年12月05日 转载)
     来源:财经综合报道
    
    郭有明落马背后:三峡业绩注水致70亿债务

CFP 供图
    
      特约记者 刘涛 发自武汉
    
      “不信谣、不传谣。公司发展方向不会变,公司实体不会变,公司将永远存在。”
    
      11月29日,三峡全通总经理赵大河在公司内部大会上多次向员工如此强调。
    
      在此前的11月27日,中央纪委监察部网站发布消息称:“湖北省副省长郭有明涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查。”据湖北纪律监察部门知情人士透露,郭有明主政宜昌多年,其落马或与宜昌三峡全通涂镀板股份有限公司有直接关联。
    
      此传言甚嚣尘上,三峡全通内部员工更是人心惶惶。在内部大会召开的当天,三峡全通在官网发布消息,坚称“三峡全通生产经营稳步有序”,欲自证与郭案无关。
    
      而实际上,三峡全通的确是郭有明任职宜昌市委书记期间最大的“政绩工程”。三峡全通涂镀板项目于2009年破土动工,总投资额高达200亿元,一度成为宜昌乃至湖北全省的招商引资样板。但在短短3年之后,公司经营就已举步维艰,面临巨额资金压力,生产停滞。几经当地政府伸出援手相助,亦未挽回颓势。
    
      宜昌当地知情人士向记者披露说,现在三峡全通9成工人被放长假,4个月没发工资,90条生产线,就2条断断续续开工,3个码头全部闲置。三峡全通今日现状与郭任期内大干快上的火热场面相比,显得异常凄冷。

200亿投资落户,政府成企业“保姆”
    
      三峡全通进驻宜昌的时间可以追溯到2008年。
    
      河北商人梁士臣已在宜昌夷陵区投资5.5亿元创立湖北江重机械制造公司。当时,梁还任中冶恒通执行董事一职。恒通公司是国内少有的能生产超薄涂镀板的厂家之一,恒通公司号称是亚洲最大的专业生产涂镀板企业,在行业内有一定的话语权。
    
      得知这样的消息,宜昌当地随即派员至唐山与梁士臣接洽,考察恒通公司后,宜昌方面承诺梁士臣只要到宜昌投资,将获得有史以来最优惠、最细致的招商政策以及服务。
    
      宜昌方面认为,涂镀板项目是一个值得引进的大工业项目,如果能引进,也是宜昌将获得重大发展的机遇。
    
      时任宜昌市委书记的郭有明还曾亲自带队远赴唐山与梁士臣接触,并曾感慨说:“宜昌要有这样的企业就好了。”于是郭有明当即允诺梁士臣,“只要来宜昌投资,要亲自接机,用红地毯迎接”。
    
      宜昌方面算过一笔账,如果梁来投资,按照当初设计,需建设8条八辊五连轧冷压延生产线、20条镀锌生产线、5条彩镀生产线,形成1000万吨产能,年产值将达到300亿-500亿元,带来1.6万个就业机会,利税30亿元。
    
      郭有明认为,三峡全通是好项目,全市上下一定要站在战略高度,算长远账、算政治账。
    
      2008年12月13日,梁士臣第二次来到宜昌,如郭有明所诺,机场布满鲜花,从飞机舷梯处铺满红地毯,并安排乐队迎接,级别之高,尚属宜昌首次。为此,郭有明亲自陪同梁考察5天。
    
      12月18日,梁士臣与宜昌签订意向性合作协议,计划投资110亿元。
    
      此时,离2009年春节只有一个多月。
    
      为了力促意向性合作协议能成为现实,为给一期项目腾地,亭区红港村土地上252户村民被迫搬迁,短短50天时间就完成项目用地征迁工作。村民不得不打破腊月里不搬家的习俗,春节期间,甚至在外租房过年。
    
      这样的“宜昌速度”也进一步促使梁士臣在宜昌投资坚定信心。
    
      6个月后,三峡全通首条生产线投产,开工当年实现产值10亿元,不到15个月一期工程全面建成投产,项目投资也从当初的110个亿追加到200个亿。
    
      记者调查获悉,项目落户后,郭有明带着银行、国土、金融等市直各部门,几乎每月到三峡全通现场办公,多次“要求”、“强调”,支持三峡全通进一步扩张,早日形成千万吨产能。

70亿巨债引爆 疯狂扩张资金链断
    
      11月29日下午,初冬的长江边,江风凌冽,时代周报记者耗费近两小时围绕厂区查看,三峡全通厂区空旷寂静,高大的厂房上方已显露出些许锈迹。厂门内侧停放着为数不多的几部车辆。这与三峡全通建设初期相比,差若天壤。
    
      彼时,三峡全通规划一期工程设计年产能320万吨,2013年底,三峡全通将形成涂镀板产能1000万吨,实现年产值700亿元,增加就业岗位1.6万人,成为全国最大的极薄涂镀板综合生产基地。
    
      如此宏大规划此后因资金等问题,沦为空想。
    
      时代周报记者了解到,涂镀板加工属于来料加工行业,也就是到钢厂买到钢板,镀上一层锌后,再转卖给下游生产厂家。本身行业受制于上游钢厂的原料价格波动,下游受限于生产厂家需求数量,夹在中间的加工商利润很可能受到挤压。
    
      此外,为了购进大量生产原料,必须有充沛的流动资金,当时钢材市场价格处于谷峰,对加工厂家形成压力可想而知,一旦供大于求,产品积压,后果不堪设想。
    
      此外,三峡全通的产品技术优势并不过关,全通号称能生产厚度为0.14-0.35毫米的极薄涂镀板,员工证实废品率实际高达50%。
    
      曾2011年入职三峡全通的员工姚晖(化名)告诉记者,当时他在2号车间,在2011年中期,出货实际不多了,一般是挂有山西、河北、内蒙古等地的半挂车时不时地拖走一车,生产线有时开,有时不开,已经到停产地步。到了当年10月,仓库里的存货堆积得相当严重。仓库里已经出现贴有“抵押”字样的封条。
    
      2012年,董事长梁士臣在厂庆大会上公开承认,三峡全通面临资金短缺、融资艰难、人心浮动等三大挑战。当年9月,超过3000名员工被无限期放假,员工的工资延迟1个季度甚至更长已司空见惯。

三峡全通面临的债务也接踵而至。
    
      公开资料显示,2012年12月底,中信信托发起的“三峡全通贷款集合资金信托计划”陆续到期,三峡全通公司未能按时向信托专户支付当期贷款利息,次年2月7日,三峡全通再次“失约”。截至当日,贷款合同项下三峡全通欠款共计11.41亿元。
    
      除开上述贷款,三峡全通在大跃进式的疯狂扩张中,逐渐形成一个怪圈,由于自身“造血”能力严重不足,使得企业负债怪圈持续增大。
    
      今年5月,三峡全通总经理赵大河曾对外透露,“三峡全通的资产负债率在62%-63%之间,债务规模70多亿”。
    
      数据显示,三峡全通仅在2010年的短期借款,由2009年的7500万,快速增加至9.9亿元,增长近13倍;其长期借款,由2009年的6.58亿元,增加至11.3亿元。

业绩七成注水 最大招商成烂尾
    
      与上述对应的是,在三峡全通急速扩张过程中,宜昌当地及省内媒体对其正面报道铺天盖地,有媒体初步统计不少于50次,几乎每一次郭有明的现场办公会都有报道,安排大型媒体采访团活动到厂区,多次多地党政团体地到三峡全通参观学习。
    
      在频繁且高密度的宣传报道中,220亿元投资、1000万吨产能、30亿元利税、1.6万个就业岗位,这些夺人眼球、令人仰视的巨量数据,让三峡全通一跃至湖北第二大民企。
    
      这也使得外界一度认可三峡全通是目前宜昌最大的招商政绩,它的扩张为宜昌经济作出了不可逾越的贡献。
    
      “当时有些宣传是夸大了,与真实的情况有差异。”三峡全通总经理赵大河此前对外透露。
    
      实际上,经时代周报记者调查得知,三峡全通产能一直没有达到预期规划。
    
      业内人士透露,仅2010年,实际产量并没有达到320万吨,当时只有部分生产新试生产,月产量约10多万吨。
    
      知情人称,一期工程投资量被大量注水,实际只有约20亿元,不到官方公布数据70亿元的三成。
    
      宜昌当地一名企业负责人接受记者采访时直指,三峡全通已影响到宜昌整个信用体系和金融体系,信用降低,导致中小实体经济企业已很难获得贷款,另外,他认为,梁士臣导演的资本闹剧,致宜昌元气大伤,更透支了宜昌未来,宜昌老百姓作为纳税人不得不为此要担上更重的负担。 (博讯 boxun.com)
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